年度績效 – 台灣商業櫃台

年度績效評估- MBA智库百科

年度績效評估是指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現，併進行等級評定。年度績效評估的目的是為全面瞭解、評估員工工作績效， ...

其實多數人都做錯了，根本不應該在績效考核時向上管理，」yes123求職網資深副總經理洪雪珍一語道破多數上班族的盲點。她解釋，許多上班族以為績效評估就是要 ...

主講人：台灣雀巢人力資源處經理黃桂花. 又到了年度績效考評的季節，許多上班族忍不住開始煩惱：如何跟主管討論績效的問題？年度績效考評往往牽涉到薪資調整 ...

組別年度績效排行包含"三個月績效排行前五名的組別名稱"

2018年2月13日 - 績效好壞攸關獎金發放的多寡，因此年度績效評核的好壞，不僅代表著自己這一年對公司的貢獻與成效，也直接的影響到獎金與年度調薪，對於辛苦 ...

有一年，他的年度考評成績出爐後，讓他相當訝異，因為考評凸顯的幾個管理問題， ..... 我在高盛服務的時候發現，早在年度績效考評開始之前，就不斷給予部屬指導和 ...

2018年1月16日 - 一年又快到尾聲，多數企業會在這時讓主管與員工展開年度績效面談，除了有利公司更了解員工，另一方面，員工也可藉此機會向主管表現自己，以下 ...

2017年4月5日 - 前奇異（GE）執行長傑克．威爾許（Jack Welch）在任內提出「活力曲線」（vitality curve）績效評估制度，將員工分成3等級，呈現兩邊低中間高的鐘形 ...

年度績效考核. 老實說，我是直到這份工作，才開始學習【績效考核】的課題。很幸運的，在我剛開始學習這樣的課題時，公司也同步安排相關的課程，讓所有的主管一同 ...

2017年8月24日 - 《績效管理立即上手》指出，「打考績」這項工作之所以累人又討厭，是因為 ... 與「績效管理」畫上等號，以為績效管理只是主管對員工的年度評分大會。